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医路相伴,成就大医

2017年是社会办医硕果累累的一年

Tags: 社会办医      作者:贾朝娟 更新:2018-01-27

随着国家对社会办医越来越open的态度,无论数量规模还是质量都可谓是高歌猛进。过去的一年,社会办医具体都取得了哪些傲人的成绩,且看下面新鲜出炉的调研报告为您一一展示。

首先,社会办医的数量超过“半壁江山”。据1月25日波士顿咨询发布的报告显示,在政策鼓励和资本支持下,社会办医在医院总数上已经过半,且增速甩了公立医院不止一条街。但是,从床位数和患者数等业务指标来看,民营医院的占比仍然不容乐观。这意味着下一阶段社会办医院的增长,不能再仅仅依靠增“量”,更需要“质”的突破。

其次,社会办医资本涌入将更加多元化。对于未来社会办医的并购,波士顿咨询公司全球合伙人兼董事总经理夏小燕表示,大型集团会具备一定优势;在公立医院改制方面则更加明显,发起并购的参与者基本上都是医院集团。近年来社会办医的趋势之一即是多元化社会资本的涌入,这正在助力社会办医的扩容和整合,近5年的投资机会将更加多样化。

以往,我国社会办医疗机构的类型往往集中在小诊所、小型综合医院和一些技术要求不高的专科领域,总体医疗服务的能力和质量仍不足,难以与公立医院相抗衡。

在所有的社会办医疗机构中,小诊所占到了近90%,大部分由个体经营;只有少量的中高端全科诊所在一二线城市布局,社会办医疗机构对基层医疗服务的补充远远不能满足需求。在超过1.6万家民营医院中,大多数是一级或未分级的小医院,总体规模与服务能力有限。

但从未来的趋势来看,社会办医的参与者正在变得更加多元化,竞争更加激烈。一些大型医药集团通过私有化或并购扩张,实现全国性的布局并打造成为业界服务规模的领先者,甚至还出现了“四巨头”。同时,新兴医疗集团也在通过国际并购以及与国外医院合作的方式不断发展。

此外,制药或医疗器械类企业也欲从这场饕餮盛宴中分一杯羹。其利用价值链上的现有业务与医疗服务市场,通过PPP模式、收购或私有化方式向医疗服务方向延伸,以获取更多的价值及协同效应;保险、房地产等行业也在积极赶来试水社会办医,避免错过大好商机。

因此,未来社会办医机构将迎来新格局,技术化与规模化同样是发展趋势。不仅要对旧的模式进行扩张,还在接手复杂项目去扩大利润率。

再其次,投资机会也将更加多元化。在社会办医领域,过去5年的投资机会主要在于高端医疗、私立专科连锁等,近5年的投资机会将更加多元化,投资新医院和并购现有医院将纷纷登场。对于社会资本而言,新建医院总体投资大、周期长,较适合着眼中长期业务发展、具备一定医疗机构投资管理经验的企业。并购则可以在短时间内获得稳定运营的医院,但优秀的标的往往抢手或者定价高,需要在并购前做出清晰的战略规划。

咨询报告还显示,自2012年以来,中国资本市场对民营医院和公立医院的投资呈现出井喷式增长,交易金额年复合增长率高达80%,增长约50倍。尤其在2015~2016年期间,交易数量持续创下新高,仅2016年发生的并购交易就达到31笔,实现交易规模20亿美元。

在投资方类型上,风险/私募投资机构、医药集团、保险资金,争先恐后涌入市场。一方面,按照政策要求,国有企业办医疗的移交改制或集中管理工作要在2018年底前完成,这也助推了大型医药集团收购二三级综合医院;另一方面,一些投资机构和集团放眼连锁专科医院和海外医疗集团,引进海外先进技术,提升民营医院的市场竞争力。

对于国企医院的剥离改制,夏小燕认为,这一领域目前仍是国企或国有资本的主战场。因为国企医院更愿意被国资收购,这一领域中民营资本很难做,怕造成医院的不稳定或者医生流失。民营资本想进入这一领域的并购,难度还是挺大的。

如果说一年前人们对于社会办医尚有几分忧虑,如今则早已疑云散尽。人才在汇聚,资本在涌入,政策在鼓风。我们在目睹社会办医的进化,属于它的“大时代”来了。

来源:环球医学
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