2016年3月，中国第一医生集团执照——深圳博德嘉联医生集团颁发不久，我们接受了深圳卫计委的研究委托，研究制定医生集团的规范。我们研究了美国，最著名的凯撒、梅奥、克利夫兰等，也研究了我们的香港、澳门特别行政区，我们发现，在中国做医生集团，的确要有中国特色！虽然，这样的执业模式在美国已经超百年，有82%的医生用这样的模式，可是在中国，这样的模式只是刚刚开始和探索。
中国的医疗有几个特点：
第一、医生要合法行医。
首先需要自己是一个合格的医生，而且专科医生还需要有自己的执业资格证书，其次需要配合相应资质的医疗场所。这个场所还有级别，很多手术和
诊疗方式必须在三级医院，经过有关部门批准后才能执行。
其实，这个把医疗
诊疗行为规定在医院等级并与医院的大小和床位数相关，这就中国特色！这样的特色人为地把政府要求专家到基层设置了一道障碍，也人为地把社会资本进入医疗投资提高了门槛。试想，在北上广深等一线城市，投资一个数万平方的建筑成本是多少？医院的运营成本有多高？
第二、医生集团，只是从深圳开始成为了工商登记中的专有名词！
我们给医生集团做了一个定义：由两个或者以上资深的医生（副高职称）或者以上发起，合法登记而且具有法人能力的，可以在合格的医疗场所，从事与医生执业资格相符的
诊疗行为和服务的商业主体。
由于现在的医生集团不是“医疗机构”，所以需要附属一个医疗机构后，才能完整让医生多点执业登记在自己的机构上。医生集团必须有了自己的医疗机构，让参与的医生或者多点执业登记在自己的机构下才能够成为完整的医生集团，才能够为自己医生或者多点执业医生承担起医疗责任。这一点很重要！
第三、商业执业平台缺乏，医生集团也缺乏落地的基地。
这样在一个阶段内，医生集团的发展有利于大型公立医院的发展和分级诊疗。由于我们的医院人为地分了等级，医生集团的医生如果要完成一个复杂的诊疗活动，需要找到相应的等级的医院，这样，我们大量的病人还是需要借助公立大医院！这样一方面公立医院的医生可以利用空余时间，利用医生集团服务更多有需求的病人，赚到阳光的收入，而且还会提高自己的服务水平，加快医院病房的周转，让那些不应该在大医院住院的“小病”患者回归基层医院。
聪明的医院领导，将会积极支持医生，尤其是名医多点执业，一方面让自己的医生多接触社会病人，扩大医生和医院的影响，还可以让医院的病床使用率提高，增加医院的效率和效益！这是一举多得的好事。
第四、医生集团需要办自己的平台，自己的窗口！
博德嘉联医生集团在深圳、广州和惠州已经开始举办了自己的日间手术中心和综合门诊部。我们这样的机构已经不是传统的门诊，而是一个一站式的医疗服务平台。我们不但有了自己的诊室，手术室，胃肠镜检查室、还有
诊断的检查设备，例如广州基地有CT、MRI、乳腺钼靶，超声等，还有自己的全科医生团队，重症医生团队，麻醉师团队，还有一支护理技术全面，服务水平高的护理团队。
在这里不但可以处理常见的疾病，还可以做家庭医生、健康
管理，治疗方案和诊疗模式的制定，精准快速的转诊，第二诊疗意见，多学科会诊等！找到博德嘉联医生集团，你就找到了中国大陆、香港、乃至国际上最优秀的医生和医院。
从这一点，我们链接了国内和国际上合作的医生和医院。如果你已经是我们合作的保险客户，那你走进来，不但可以给你优质医疗服务，找对医生，找好医院，而且你也不需要操心自己的医疗费用了！我们办的门诊，已经不是传统意义的门诊了。
博德嘉联医生集团不但是病人一站式的健康管家，求医治病，转诊康复，疾病
管理的平台，而且还是医生或者医生集团的专业共享平台。我们还将以学科学组的方式支持医生“领袖”们建立自己的专科医生集团，建立自己的专科医院，建立自己的“梅奥”！
做有中国特色的医生集团，从大湾区布局开始，服务中国和全球医生，服务有需要的老百姓。
来源：新浪微博
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